7月28日,公司召開(kāi)了2025年二季度工作運(yùn)行分析會(huì)。董事長(zhǎng)陳小莉、總經(jīng)理文思遠(yuǎn)、副總經(jīng)理葛帆出席會(huì)議并講話。
會(huì)上,全員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,以優(yōu)良黨風(fēng)引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)的重要論述;公司管理層就二季度擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展、風(fēng)險(xiǎn)控制及代償追償?shù)惹闆r作分析報(bào)告。
會(huì)議總結(jié)了上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,深入剖析存在問(wèn)題,并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議要求,下半年一要精耕擔(dān)保服務(wù),圍繞“進(jìn)科技園區(qū)、訪專精特新、挖核心供應(yīng)鏈”,深化政銀擔(dān)合作,全力推動(dòng)科技類、產(chǎn)業(yè)鏈類產(chǎn)品破局,加大非融保函、短流等低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展力度,推動(dòng)高質(zhì)量業(yè)務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)雙提升;二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,建立組合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警響應(yīng)機(jī)制,集中力量攻堅(jiān)風(fēng)險(xiǎn)化解和追償清收,筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障;三要堅(jiān)持精細(xì)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍責(zé)任擔(dān)當(dāng)與能力建設(shè),突出“質(zhì)量?jī)?yōu)先、成本績(jī)效及價(jià)值創(chuàng)造”的績(jī)效考核導(dǎo)向,加速推進(jìn)直擔(dān)SaaS系統(tǒng)接入工作,全面提升隊(duì)伍活力與運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司全員一要筑牢思想根基,以更嚴(yán)要求推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿業(yè)務(wù)全流程,班子成員加強(qiáng)對(duì)分管部門的教育管理和監(jiān)督檢查;深化中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為;強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督與日常管理協(xié)同聯(lián)動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)教育和內(nèi)控檢查等方式筑牢廉潔底線。二要提升綜合素質(zhì),以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)扛起工作責(zé)任。中層干部需加速角色轉(zhuǎn)變,提升全局思維和科學(xué)決策能力,帶頭抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè);全體員工要扛實(shí)崗位責(zé)任,主動(dòng)學(xué)習(xí)提升專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),聚力攻堅(jiān)任務(wù)。三要聚焦主責(zé)主業(yè),以更實(shí)舉措攻堅(jiān)風(fēng)險(xiǎn)化解。要前置風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,強(qiáng)化源頭把控,嚴(yán)控業(yè)務(wù)準(zhǔn)入,精準(zhǔn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);對(duì)存量風(fēng)險(xiǎn)“一戶一策”精準(zhǔn)處置,最大限度減少損失;壓實(shí)全員風(fēng)控責(zé)任,加強(qiáng)宏觀研判與責(zé)任追究,對(duì)失職行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
公司中層及以上、各縣區(qū)辦事處人員參加了第二階段會(huì)議,參會(huì)人員就二季度工作完成情況、面臨的主要問(wèn)題、需協(xié)調(diào)溝通事項(xiàng)進(jìn)行了交流。
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