4月27日,公司召開了2025年一季度工作運行分析會,全體員工參加會議。會上,全員集中學習了習近平總書記關于中央八項規(guī)定的部分重要論述;公司管理層就一季度擔保業(yè)務開展、合規(guī)內(nèi)控、風險控制及代償追償情況作分析報告。
總經(jīng)理文思遠通報了公司一季度總體工作開展情況,并針對目前風險控制承壓大、業(yè)務拓展待加強、整體隊伍能力不足等問題,提出二季度將聚焦四大目標:一是穩(wěn)增長,細化任務分解,強化過程管控與部門協(xié)同,確保上半年時間、任務“雙達標”;二是調結構,深挖區(qū)域市場,加大創(chuàng)業(yè)擔保貸開展力度,深化銀擔合作,加速供應鏈擔保等新產(chǎn)品落地,促進業(yè)務結構轉型升級;三是控風險,完善風控體系,動態(tài)管理高風險業(yè)務,推進“執(zhí)行+調解”“委托+自主”雙軌清收,保障國有資產(chǎn)安全;四是強隊伍,常態(tài)化開展培訓,深化績效考核,強化作風能力建設,提升綜合能力。
董事長陳小莉強調,公司全員一要提高政治站位,嚴格貫徹中央八項規(guī)定精神。要把開展中央八項規(guī)定精神學習教育作為一項重要政治任務,深入學習中央八項規(guī)定和習近平關于黨的作風建設重要論述;嚴格執(zhí)行“八小時外”行為規(guī)范,堅守紀律底線,堅決抵制歪風邪氣;轉變工作作風、強化責任擔當,不斷推進各項工作健康發(fā)展。二要深化學習賦能,鍛造干事創(chuàng)業(yè)硬本領。全員要保持“空杯心態(tài)”,分崗位深研政策制度,借鑒行業(yè)經(jīng)驗;積極運用AI等工具提升公文寫作、文字校對等效率;三要緊盯目標任務,確保實現(xiàn)上半年“雙過半”。要圍繞“雙過半”目標,科學分解任務至月、周,壓實責任鏈條,倒排工期搶抓進度,統(tǒng)籌推進風險化解與業(yè)務增量,嚴守風險底線。
公司中層及以上、各縣區(qū)辦事處人員參加了第二階段會議,參會人員就一季度工作完成情況、面臨的主要問題、需協(xié)調溝通事項進行了交流。